Glocal

El mundo se ha hecho global, lo local ha dejado de ser el campo de acción de las empresas, y, así como ha acercado los mercados a las empresas, también ha acercado a la competencia.

La capacidad de reacción de las empresas, sobre todo las mipymes ha sido puesta a prueba en muy diversos campos. Pero, ojo, hablamos de capacidad de reacción, es decir, demasiado tarde.

De lo que necesitamos hablar es de su capacidad de acción, es momento de hacer un esfuerzo por acelerar la estrategia de supervivencia y de atacar nuevos mercados, ese ladrón de queso del que habla el famoso libro de quién se llevó mi queso debemos ser nosotros, nuestras empresas deben y pueden dirigir sus propios mercados.

La tecnología da varias alternativas para hacernos glocales:

1. Ubicuidad: Las direcciones de las empresas han pasado de ser “frente a la escuela, pasando el puente” a “Avenida Juárez #459 entre Calle A y B” hasta ahora que son simplemente “empresa.com”; es decir, ubicuidad absoluta porque la empresa.com está ahora en todas y cada una de las pantallas de todos y cada uno de los dispositivos que la buscan y/o necesitan.

2. Velocidad: La velocidad a la que puede una empresa poner un producto en cualquier lugar del mundo es ahora asombrosa. Tanto, que el negocio de paquetería y entrega a domicilio es un jugoso negocio que contempla ahora la utilización de drones.

3. Polimorfismo: Un producto puede ser personalizado al máximo; uno que enviemos a EUA, otro a Campeche y uno más a Buenos Aires.

4. Metamorfosis: Un servicio puede ser modificado tantas veces como sea necesario, por ejemplo, un servicio de diseño de maquetas puede convertirse en uno de impresión a distancia de objetos tridimensionales.

Para las empresas globales, glocal es la forma de llegar a los mercados locales, y para las empresas locales, la forma de llegar a los mercados globales.

Enjoy

The world has become global, local is not the place where companies do business anymore, and, as well as it has shorten the distance between markets, it also has shorten the distance between competitors.

The ability to react of any company, above all, small and medium size enterprises, has been put under pressure in different fronts, but, be aware, we are talking about reaction, in other words, too late.

What we really need to talk is about their ability to act, it’s time to make an effort to accelerate the survival strategy and go to new markets, that cheese thief in the famous book must be us, our companies can and must drive their own markets.

Technology give us a few alternatives to go glocal:

1. Ubiquity: Addresses of companies has come a long way, at first they were like “in front of the school, just passing the bridge” to “459 Main Street W”, and now they are just “company.com”, in other words, absolute ubiquity because company.com is right where all the screens of all the devices are.

2. Speed: The speed in which any given company can deliver its products or services to any part of the world is simple astonishing. Just because of this, delivery businesses are not only very successful, but are thinking in using drones.

3. Polymorphism: One product can be customize to its maximum, one for USA markets and another for Campeche in Mexico or Buenos Aires, Argentina.

4. Metamorphosis: A service can be modified as many times as its needed, for example, a service for designing models for architects, can be turn in a 3D printing business anywhere in the world.

For a global corporation, glocal is a way to be in local markets, but for a local enterprise, glocal is the way to be in global markets.

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